Samenwerking Sweco
Strategisch, tactisch en operationeel organisatie advies voor de nationale business unit vastgoedmanagement bij een internationaal advies- en ingenieursbureau.
Mijn naam is Marleen Kranenburg. Ik heb meer dan 20 jaar management ervaring binnen de zakelijke dienstverlening. Naast mijn opleiding marketing management ben ik in het bezit van een degree master of science Real Estate Management. Sinds 1995 werk ik binnen de zakelijke dienstverlening in verschillende leiderschapsrollen op management- en directieniveau. Waarvan de laatste 15 jaar als algemeen directeur binnen de vastgoedbranche en het vastgoedmanagement in het bijzonder. Mijn expertise is vastgoedmanagement en door de diverse directierollen ook leiderschap en bedrijfsvoering. Ik ben positief, vindingrijk en een verbinder. Meer over mijn persoonlijkheid en carrièrepad in mijn cv en op .
In 2023 heb ik M2ConSult opgericht vanuit mijn visie dat ik mijn opgedane kennis en ervaring wil inzetten bij andere organisaties. Waarbij ik managers en directieleden van die organisaties verder kan helpen bij het succesvol bouwen aan een organisatie en teams. Ik krijg veel energie van de diversiteit aan inzichten, mensen en opdrachten. Dit is mijn motivatie voor mijn activiteiten als freelance consultant en interimmanager.
Organisaties die jou voorgingen zijn onder andere:
Strategisch, tactisch en operationeel organisatie advies voor de nationale business unit vastgoedmanagement bij een internationaal advies- en ingenieursbureau.
Kennissessie Vastgoed Principles voor software (SaaS) leverancier in het vastgoed.
Secretaris met focus op Strategie en Relatiebeheer en Strategisch Marketing en Communicatie adviseur voor de branchevereniging in de vastgoedbranche.
Programmamanager Commercieel Onroerend Goed bij de branchevereniging voor VvE- en Vastgoedmanagers.
Marketing strategie voor CREM (SaaS) Vastgoed Software, OgisNG.
Strategisch organisatieadvies, het delen van inzichten en het sparren in de boardroom bij een scale up binnen het vastgoedmanagement, verhuur en onderhoud.
Coaching accountmanager en key accountmanagement bij een landelijke vastgoedmanager op haar vestiging in Amsterdam. Voor een woningportefeuille van een institutionele belegger.
Sparren in de boardroom met directie van een vastgoedmanager in wonen, BOG en zorgvastgoed. Over topics zoals groei, raad van toezicht en bedrijfsvoering.
Het adviseren inzake de organisatie inrichting en de werkprocessen van de afdeling Wonen van een vastgoedmanager die gespecialiseerd is in commercieel vastgoed en wonen.
Het adviseren inzake de verkenning van de mogelijke verkoop van een bedrijfspand als beleggingspad, in verhuurde staat en in onverhuurde staat.
Het begeleiden van het implementatieproject van verhuursoftware Verhuuroffice voor de afdeling Wonen van een vastgoedmanagement onderneming.