M2ConSult adviseert binnen de zakelijke dienstverlening.
M2ConSult staat voor Duurzame Consultancy. Duurzaam door respect voor jouw kernwaarden en voor hetgeen wat er tot heden is gerealiseerd. Advies met open blik en kritisch daar waar nodig. Advies gedragen door management en directie. Waardoor de kans op een succesvolle implementatie van het advies groot is. Geen revolutie, maar evolutie maakt bedrijven duurzaam succesvol.
Vastgoed
management
vastgoedeigenaren & vastgoedmanagers
Vastgoed als belegging brengt asset- en property management activiteiten met zich mee.
Hoe bouw je een meest klantgerichte en efficiënte property management organisatie? Advies voor vastgoedeigenaren en vastgoedmanagers.
Marketing
management
binnen de zakelijke dienstverlening
Marketing is het centraal stellen van de klant bij alles wat je doet. Bij het inrichten van je organisatie, de werkprocessen, je huisvesting en automatisering. Ik help je focus te houden op de klant bij het inrichten van je organisatie en werkprocessen.
Interim management
op management & directie niveau
Heb je tijdelijk behoefte aan een externe manager | directeur? Of heb je een nog niet ingevulde vacature op management of directieniveau dan kun je mij benaderen voor tijdelijke invulling. Mijn expertise is de zakelijke dienstverlening en vastgoedmanagement.
Bedrijfsvoering
vanuit de kernwaarden
Bedrijfsvoering is het beheer en de organisatie van de dagelijkse activiteiten en processen binnen jouw organisatie om de doelstellingen en strategieën te realiseren. Het omvat alle aspecten van het runnen van een bedrijf, zoals planning, budgettering, operationele processen, HR, marketing, financiën. Ik help je focus te houden op je visie en het verbeteren van je bedrijfsvoering.
Toezicht
Raad van Toezicht nieuwe stijl
De Raad van Toezicht houdt toezicht op het bestuur van een organisatie. De RvT nieuwe stijl houdt rekening met veranderende omstandigheden in de samenleving en in organisaties. Met een grote focus op strategisch leiderschap en het bevorderen van transparantie, verantwoording en duurzaamheid. Daarnaast ook gericht op diversiteit en stakeholdersbetrokkenheid.
Sparren
over visie en strategie
Afleiding van visie en strategie ligt op de loer door de dagelijkse tactische en operationele uitdagingen die er binnen een organisatie ontstaan.
Ik help je focus te houden op strategie door sparringsgesprekken over de bestaande visie en strategie, maar ook als er behoefte is aan ontwikkeling van nieuwe visie en strategie. Mooie gesprekken in de boardroom.